3月16日，凱盛集團召開十二屆全國人大五次會議精神傳達報告會。全國人大代表、凱盛科技集團公司總裁、蚌埠玻璃工業(yè)設(shè)計研究院院長、中國建材國際工程集團有限公司董事長、總裁彭壽傳達了會議精神，并就集團下一步工作提出具體要求。
彭壽就十二屆全國人大五次會議的主要情況和精神作了介紹和傳達，并結(jié)合習(xí)近平總書記就國內(nèi)外形勢作出的判斷和李克強總理、汪洋副總理在安徽代表團上的講話，他指出，凱盛集團的科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型得到了黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的充分肯定，同時得到了各大媒體的高度重視和大力宣傳。我們要認(rèn)清形勢，加倍努力，以創(chuàng)新驅(qū)動為核心扎實做好各項工作。
關(guān)于下一步工作，彭壽提出六點要求。一是要穩(wěn)中求進，合力發(fā)展。堅持不懈實行“六五五”戰(zhàn)略，努力實現(xiàn)凱盛集團發(fā)展目標(biāo)。大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和綠色產(chǎn)業(yè)，做強做優(yōu)凱盛玻璃、凱盛材料、凱盛新能源、凱盛裝備、凱盛工程和中央應(yīng)用研究院六大平臺。要堅定信心不動搖，堅定發(fā)展不動搖，堅定創(chuàng)新不動搖，堅定改革不動搖，堅定團結(jié)不動搖，堅定夢想不動搖。二是要確保第一季度經(jīng)濟指標(biāo)交出一份靚麗的成績單。一把手要在一線、跑經(jīng)營，抓住時機做好工作。三要加強管理整合，推進四增四減。要對管理部門的三公經(jīng)費進行壓減，實行預(yù)算制，要減少層級；要堅決實行“三供一業(yè)”分離移交工作。四要加強干部隊伍建設(shè)，60后、70后要勇于擔(dān)當(dāng)，80后、90后要勇于沖鋒。要認(rèn)同中國建材文化、凱盛文化，堅定政治意識，勤奮好學(xué)，勇于進取。五是黨建工作至關(guān)重要。要確保政策的貫徹實施，確保黨對事業(yè)的絕對領(lǐng)導(dǎo)，確保事業(yè)的堅決執(zhí)行。特別是對基層黨組織要配齊職位，始終堅持政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，緊密團結(jié)在以習(xí)近平總書記為核心的黨中央周圍。要推進審計和巡視的整改工作，找出存在的問題。六是注重安全和穩(wěn)定工作。要對穩(wěn)定負(fù)責(zé)，要有安全意識。 |
